北出所長のブログ

人材定着に大事なこと、、、⑨

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人材定着に欠かせないものとして、「働きがい×働きやすさ」

が必要です。

エンゲージメントは人材定着に欠かせないものとして

お伝えしていますが、大事なことは現状の確認と推移。

現状確認で課題を洗い出し対策を打ちますが、

半年後、1年後状況がどう変化しているのか、

定着率、業績にどう影響しているのかなど推移を見ることが必要です。

 

「推移」

グラフ化すると上昇傾向なのか、下降傾向なのかがわかります。

また維持されているかが見えますので、対策が効果を出しているか

そうでないかの判断にもつながります。

 

売上や利益、定着率の推移を見るのと同様、エンゲージメントの推移を見ることも

大事なこと。

点で見るのではなく線で見る。

 

現在当社でも経営計画の理解、会社の方向性を確認するために

毎月テストを行っていますが、テスト勉強をしたなと感じるスタッフと

していないなと感じるスタッフの傾向が見えます。

これも推移w。

 

エンゲージメントの高まりは定着に影響し、業績にも好結果を

もたらします。

 

ひとつずつ始める。これが大事なことです。

 

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