だるまの目入れ
経営計画発表会後、スタッフが見ている前で行った
だるまの目入れ。
今年の目標、皆の幸せが実現するよう願いを込めて
行いました。
こういう一つひとつの行事も結構、楽しんで行っています。
経営計画発表後、目標の設定や課題についてチーム内で話し合いを
している時間が増えてきました。
共通言語を使うこと、課題を共有すること、課題解決のための行動で
人材育成を図ること。
年末には、目標達成でだるまにしっかりと目を入れることができるよう
足元を固めて、取り組んでいきます。
今後のセミナー、研修のご案内です。どうぞご活用ください！
