講師／北出経営労務事務所
        代表 北出慎吾

社労士って一体どんな仕事をしているのだろう？と思っている人は意外に多いのではないでしょうか。
社労士は「中小企業の元気を応援する専門家」です。
労働法などにおける専門知識を持ち、会社を守るための適切な対応を行っています。
具体的には
◎ヒトや労務に関する問題解決
◎労災の対応
◎給与や残業におけるアドバイス
◎会社経営を助ける助成金の活用
などを行っています。
特に中小企業は、社労士の活用で会社の業績が大きく変わるといっても過言ではありません。
社長の成長なしに、会社の成長はあり得ません。

□社労士の存在を知らない中小企業の社長
□社労士の活用法が分からない中小企業の社長
□社労士を活用しきれていない中小企業の社長
ひとつでも当てはまる方は、是非これを機会に社労士を活用し自社の経営にお役立て下さい。

◆セミナー内容◆
①社労士って何をするの？
②社労士の使い方で業績が上がる
③離職率の高い会社の落とし穴
④会社にお金が入る助成金活用法
⑤いい社労士の見分け方
⑥社労士の替え時は？
⑦社労士活用法事例紹介

講師／北出経営労務事務所
        代表 北出慎吾

「7・5・3の法則」をご存知ですか？入社3年以内に中卒の7割、高卒の5割、大卒の3割が退職すると言われています。主な原因は、
①明確な目標がない
②教育システムがない
③いつまでも学生気分が抜けない
などがあげられます。
そうならない為にも人材育成が必要となってきます。

次のような事が思い当たりませんか？
□新入社員研修プログラムが社内に存在しない
□3年以内に新入社員が辞めている
□新入社員研修を受けさせたことがない。
□効果の出る新入社員研修を受けさせてみたい。
□座学だけでなく、実務面を重視した研修を希望している。
□他社の社員との合同研修で、刺激を与えてほしい。
1つでも当てはまる方は是非ご活用下さい。

◆セミナー内容◆
①オリエンテーション ②なぜ新入社員研修が必要なのか
③あなたの第一印象 ④学生と社会人の違い
⑤言葉づかい ⑥ビジネスマナー　
⑦指示の受け方、報告の仕方 ⑧ビジネス文書・メール
⑨報告・連絡・相談 ⑩電話対応の基礎・学習
⑪チームワークゲーム・感謝の手紙
⑫1年後の目標設定・発表

2012年新入社員研修の詳細はこちら

講師／ 株式会社インタークロス
代表取締役／栢野克己氏

株式会社インタークロス、九州ベンチャー大学代表で「弱者の戦略」「小さな会社儲けのルール」のベストセラー著者の栢野克己氏を講師に招き、緊急セミナーを開催します。
栢野さんは福岡出身で立命館大学卒業後、新卒入社のヤマハ発動機を9ヶ月でノイローゼ退社、バイトのリクルートは3年弱で正社員試験落第。その後またも転職失敗、ウツ、婚約破棄、自殺未遂、連帯保証の借金1億円、親の自殺…など度重なる試練を乗り越え、独立起業した異色の経歴をお持ちです。同氏はランチェスター経営株式会社　竹田陽一先生と全国で講演している零細企業専門の企業・経営・人生・マーケティングコンサルタントです。
昨年８月にも福井に来られ、セミナーを開催していただき、満員御礼の大盛況でした！
今回は急なセミナーということもあり、会場の関係で人数制限をさせていただきますが、中小企業経営者の方にはぜひとも聞いて頂きたい内容です。

◆執筆書籍◆
『逆転　バカ社長＿天職発見の人生マニュアル』
『小さな会社・儲けのルール＿ランチェスター経営７つの成功戦略』（フォレスト出版）
『大逆転　バカ社長＿天職発見の人生マニュアル』（経済界）
『弱者の戦略＿人生を逆転する「夢・戦略・感謝」の成功法則』（経済界）

 ご参加ありがとうございました 

講師／ 株式会社パワーコンテンツジャパン
代表取締役／行政書士 横須賀てるひさ氏

どうすれば、お客様の心に響くレターになるのか。
レターとは、お客様の視点に立った心理学がベースとなります。
メルマガ、ブログ、フェイスブックなどのＳＮＳ、ＤＭでの集客を本気で考えているのであれば、今回のセールスレターはあなたの会社の業績アップにきっと役立つものとなります。
また、お客様との関係を強める強靭なツールとなります。
□インターネットで集客したい
□これからセールスレターで売上アップさせたい
□セールスレターの書き方を本格的に学びたい
□人の感情を動かすコピーを学びたい
□セールスレターの書籍を読んでもイマイチ上手く書けない
◆セミナー内容◆（仮）
１．セールスレターのマインドセット
２．セールスレターの５大要素
３．横須賀式セールスレターの手順
４．セールスレターのテクニック
５．セールスレター事例

 ご参加ありがとうございました 

講師／ 北出経営労務事務所
代表　北出　慎吾

貴重な新戦力の気持ちを引き締め、職場への定着を図るには、今一度社会人としての意識を徹底させ、経験から得た自分の課題に真正面から取り組ませることが効果的です。入社半年後のフォローアップで今後の仕事に対する意識向上を図ります。
□仕事にも慣れてきたので、この辺りで再度気を引き締めたい
□仕事の優先順位が把握できていないため、段取りがイマイチ
□報告・連絡・相談をもっとうまくできるようにしたい。
□積極的に先輩や上司に質問などをぶつけてほしい
□他社の新入社員とディスカッションして刺激を与えたい
□仕事の生産性を更に高めたい
◆セミナー内容◆
１．成功体験と失敗体験を活かす
２．自分を知る
３．成果が上がる時間管理の方法を学ぶ
４．上司へのメッセージ
５．目標の再確認及び目標の再設定・発表
６．プロとアマの違い 　　　　

 ご参加ありがとうございました