12月に入り賞与面談に入っている会社さんも増えていますね。
社会保険の手続き上、当社にも続々と支給日と支給額の連絡が入っています。
12月10日や来週の15日、17日の支給日が多く、今週末や来週末には
賞与をもらったという人も増えているでしょう。
賞与は業績によるとしながらも、やはり期待もしますね。
それと連動しているわけではないですが、
12月に入り、人事評価制度の打ち合わせが密になっています。
12月や1月にかけて人事評価制度の運用を開始するお客様が
数社あり、運用開始説明会や評価項目の確認、賞与・昇給への
反映など大事な打ち合わせが続きます。
会社の業績や行動評価（勤務態度、言動、目標達成、協調性）などによって
評価基準を作り、半年や1年間の振り返りを行う人事評価。
何が出来るようになり、今後何に力を入れるのか（改善含む）を示すことで
自身の成長や部門の成長につながります。結果として会社の業績にも影響します。
部下との面談も大事な育成時間。
賞与面談をぜひ会社の人材育成の場としてください。
単なる評価だけにしない。
福井の社会保険労務士
北出経営労務事務所/シナジー経営株式会社
