料金案内

顧問契約

契約に含まれる業務は以下になります。

  • 相談業務・・・電話、メール、面談による相談業務。(回数無制限)
  • 労務顧問・・・上記の相談業務に加え、社会保険・労働保険に関する手続き業務。
  • 経営顧問・・・経営指導、コンサルティング
役員・従業員数相談業務労務顧問経営顧問
1～4名10,000円20,000円50,000円
5～10名15,000円20,000円50,000円
11～20名20,000円25,000円70,000円
21～30名25,000円30,000円70,000円
31～50名30,000円45,000円100,000円
51～70名35,000円50,000円100,000円
71～90名40,000円60,000円120,000円
91～120名45,000円70,000円140,000円
121～150名50,000円80,000円160,000円
151～180名60,000円90,000円ご相談
181～210名70,000円100,000円ご相談
211～230名80,000円110,000円ご相談
231～250名90,000円120,000円ご相談
251名～ご相談ご相談ご相談

※アルバイトは2名で1名分となります。上記価格は税抜き金額です。
上記金額は、目安となります。業務内容に応じて変動がございますので、ご了承ください。
※初回のみ初期データ設定費用として+1ヶ月分頂きます

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給与計算代行業務

人数 （*1）月額金額12月年末調整時タイムカード
1～4名15,000円15,000円5,000円
5～9名20,000円20,000円10,000円
10～15名25,000円25,000円15,000円
16～20名30,000円30,000円ご相談に応じます
21～30名35,000円35,000円ご相談に応じます
31～40名40,000円40,000円ご相談に応じます
41～50名50,000円50,000円ご相談に応じます
51～60名60,000円60,000円ご相談に応じます
61～80名70,000円80,000円ご相談に応じます
81～100名80,000円100,000円ご相談に応じます
101～120名100,000円120,000円ご相談に応じます
121～140名120,000円140,000円ご相談に応じます
141～160名140,000円160,000円ご相談に応じます
161～180名160,000円180,000円ご相談に応じます
181～200名180,000円200,000円ご相談に応じます
201名以上ご相談に応じますご相談に応じますご相談に応じます

（*1）人数は、役員、アルバイトを含みます。
※上記価格は税抜き金額です。上記金額は、目安となります。業務内容に応じて変動がございますので、ご了承ください。
※初回のみ初期データ設定費用として+1ヶ月分頂きます。

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助成金申請支援

成功報酬制度・・・助成額の10％～20％

※顧問契約締結時には、着手金は頂いておりません。お気軽にお問い合わせください。

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就業規則作成

プラチナコース＞＞＞最大１５規則作成　　 500,000（税抜）納品後、半年以内の修正も含む。
お薦めのお客様
  • IPOを狙う企業様
  • コンプライアンスを重要視している企業様
  • 多店舗展開を行っている企業様
  • 他業種を展開している企業様
  • あらゆるリスクを想定した規則を作成したい企業様
  • 助成金対応の就業規則を作成したい企業様
プレミアムコース＞＞＞９規則作成　　 300,000（税抜）
お薦めのお客様
  • コンプライアンスを重要視している企業様
  • 多店舗展開を行っている企業様
  • 他業種を展開している企業様
  • 一般的なリスクを想定した規則を作成したい企業様
  • 助成金対応の就業規則を作成したい企業様
スタンダードコース＞＞＞５規則作成　　 200,000（税抜）
お薦めのお客様
  • 設立5年未満の企業様
  • 一般的なリスクを想定した規則を作成したい企業様
  • 助成金対応の就業規則を作成したい企業様
ライトコース＞＞＞３規則作成　　 150,000（税抜）
お薦めのお客様
  • 設立3年未満の企業様
  • 最低限の規則を作成したい企業様
  • 助成金対応の就業規則を作成したい企業様

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人事制度評価

強い会社をつくるための人事評価制度コンサルティング＞＞＞ …御社の課題を把握してご提案いたします。
次のような課題を考えている企業様にお薦めします。

　　　社員の労働生産性をさらに向上させたい
　　　経営方針を社内に浸透させたい
　　　離職率を改善したい
　　　優秀な若手人材の離職率を低下させたい
　　　管理職のマネジメント力を育成したい
　　　採用力を強化させたい
　　　人材育成の充実を図りたい
　　　評価制度が存在せず、給与賞与にいつも悩む
　　　人事評価制度を通して人材育成を図りたい
　　　業績が向上する人事評価制度があれば理想だ

　人事評価制度について詳しく見る
人事評価制度

社員教育

経営者・後継者育成
研修の目的

  • 経営者脳を作る
  • 自己ブランディングを構築する
  • できるリーダーになる３つの実践を習得する
  • コミュニケーションスキルを学ぶ
  • 経営計画を実現する

料金・・・ご相談ください

経営幹部研修
研修の目的

  • リーダーとは何かを学ぶ
  • マネジメントとは何かを学ぶ
  • できるリーダーになる３つの実践を習得する
  • コミュニケーションスキルを学ぶ
  • 部下の成長を支援する方法を知る

料金・・・費用はご相談ください

リーダー研修
研修の目的

  • コーチング

料金・・・費用はご相談ください

若手社員研修
研修の目的

  • 仕事とは何かを学ぶ
  • ビジネスマナーを身に着ける
  • 給与明細の見方
  • 報告・連絡・相談の徹底

料金・・・費用はご相談ください

全社員研修
研修の目的

  • 仕事とは何かを学ぶ
  • ビジネスマナーを身に着ける
  • 給与明細の見方
  • 報告・連絡・相談の徹底

料金・・・費用はご相談ください

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