料金案内

顧問契約

契約に含まれる業務は以下になります。

  • 相談業務・・・電話、メール、面談による相談業務。(回数無制限)
  • 労務顧問・・・上記の相談業務に加え、社会保険・労働保険に関する手続き業務。
  • 経営顧問・・・経営指導、コンサルティング
役員・従業員数相談業務労務顧問経営顧問
1~4名10,000円20,000円50,000円
5~10名15,000円20,000円50,000円
11~20名20,000円25,000円70,000円
21~30名25,000円30,000円70,000円
31~50名30,000円45,000円100,000円
51~70名35,000円50,000円100,000円
71~90名40,000円60,000円120,000円
91~120名45,000円70,000円140,000円
121~150名50,000円80,000円160,000円
151~180名60,000円90,000円ご相談
181~210名70,000円100,000円ご相談
211~230名80,000円110,000円ご相談
231~250名90,000円120,000円ご相談
251名~ご相談ご相談ご相談

※アルバイトは2名で1名分となります。上記価格は税抜き金額です。
上記金額は、目安となります。業務内容に応じて変動がございますので、ご了承ください。
※初回のみ初期データ設定費用として+1ヶ月分頂きます

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給与計算代行業務

人数 (*1)月額金額12月年末調整時タイムカード
1~4名15,000円15,000円5,000円
5~9名20,000円20,000円10,000円
10~15名25,000円25,000円15,000円
16~20名30,000円30,000円ご相談に応じます
21~30名35,000円35,000円ご相談に応じます
31~40名40,000円40,000円ご相談に応じます
41~50名50,000円50,000円ご相談に応じます
51~60名60,000円60,000円ご相談に応じます
61~80名70,000円80,000円ご相談に応じます
81~100名80,000円100,000円ご相談に応じます
101~120名100,000円120,000円ご相談に応じます
121~140名120,000円140,000円ご相談に応じます
141~160名140,000円160,000円ご相談に応じます
161~180名160,000円180,000円ご相談に応じます
181~200名180,000円200,000円ご相談に応じます
201名以上ご相談に応じますご相談に応じますご相談に応じます

(*1)人数は、役員、アルバイトを含みます。
※上記価格は税抜き金額です。上記金額は、目安となります。業務内容に応じて変動がございますので、ご了承ください。
※初回のみ初期データ設定費用として+1ヶ月分頂きます。

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助成金申請支援

成功報酬制度・・・助成額の10%~20%

※顧問契約締結時には、着手金は頂いておりません。お気軽にお問い合わせください。

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就業規則作成

プラチナコース>>>最大15規則作成   500,000(税抜)納品後、半年以内の修正も含む。
お薦めのお客様
  • IPOを狙う企業様
  • コンプライアンスを重要視している企業様
  • 多店舗展開を行っている企業様
  • 他業種を展開している企業様
  • あらゆるリスクを想定した規則を作成したい企業様
  • 助成金対応の就業規則を作成したい企業様
プレミアムコース>>>9規則作成   300,000(税抜)
お薦めのお客様
  • コンプライアンスを重要視している企業様
  • 多店舗展開を行っている企業様
  • 他業種を展開している企業様
  • 一般的なリスクを想定した規則を作成したい企業様
  • 助成金対応の就業規則を作成したい企業様
スタンダードコース>>>5規則作成   200,000(税抜)
お薦めのお客様
  • 設立5年未満の企業様
  • 一般的なリスクを想定した規則を作成したい企業様
  • 助成金対応の就業規則を作成したい企業様
ライトコース>>>3規則作成   150,000(税抜)
お薦めのお客様
  • 設立3年未満の企業様
  • 最低限の規則を作成したい企業様
  • 助成金対応の就業規則を作成したい企業様

 就業規則作成について詳しく見る

人事制度評価

強い会社をつくるための人事評価制度コンサルティング>>> …御社の課題を把握してご提案いたします。
次のような課題を考えている企業様にお薦めします。

   社員の労働生産性をさらに向上させたい
   経営方針を社内に浸透させたい
   離職率を改善したい
   優秀な若手人材の離職率を低下させたい
   管理職のマネジメント力を育成したい
   採用力を強化させたい
   人材育成の充実を図りたい
   評価制度が存在せず、給与賞与にいつも悩む
   人事評価制度を通して人材育成を図りたい
   業績が向上する人事評価制度があれば理想だ

 人事評価制度について詳しく見る
人事評価制度

社員教育

経営者・後継者育成
研修の目的

  • 経営者脳を作る
  • 自己ブランディングを構築する
  • できるリーダーになる3つの実践を習得する
  • コミュニケーションスキルを学ぶ
  • 経営計画を実現する

料金・・・ご相談ください

経営幹部研修
研修の目的

  • リーダーとは何かを学ぶ
  • マネジメントとは何かを学ぶ
  • できるリーダーになる3つの実践を習得する
  • コミュニケーションスキルを学ぶ
  • 部下の成長を支援する方法を知る

料金・・・費用はご相談ください

リーダー研修
研修の目的

  • コーチング

料金・・・費用はご相談ください

若手社員研修
研修の目的

  • 仕事とは何かを学ぶ
  • ビジネスマナーを身に着ける
  • 給与明細の見方
  • 報告・連絡・相談の徹底

料金・・・費用はご相談ください

全社員研修
研修の目的

  • 仕事とは何かを学ぶ
  • ビジネスマナーを身に着ける
  • 給与明細の見方
  • 報告・連絡・相談の徹底

料金・・・費用はご相談ください

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