新型コロナウイルスに伴う会社の対応やテレワークに関することの
問合せが増えています。学校の休校で特に小さい子がいる家庭では
学童保育への対応に追われ、働き方に関する見直しが急務となっています。
テレワークの導入も「では明日からテレワークね」
と言ってもどの業務をテレワークするのか事前に決めておかないと
意外とテレワークする業務が少なかったり、テレワークできる環境を
整えるのに時間がかかったり、対象者や勤怠、ルールとしてどうすべきかなど
決めるべきことも多い。
当社も実際に行ってみていくつかの課題もありますし、このタイミングで
色々検討できたことはいい機会。
実際にスタッフから話を聞くこともできてテレワークの希望はあるけど、
この業務でできるの？という難しいという課題も浮き彫り。
業界・業種・職種によって様々。
経営者同士で話をしていると「色々なものの自粛や風評被害で経済の打撃は計り知れない。
心が落ち着かない。2月の売上昨年の半分・・・」
など厳しい状況もあります。
ここをどう乗り越えるか、これが経営なんだろうな。
準備しないと乗り越えられないし、経営判断こそが基盤を作る。
（写真は朝日新聞デジタル）
