北出所長のブログ

若手社員をどう育てる??

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若手社員の教育をどうしたらいい?

こういったご相談を頂くことは多々あります。

若手というくくりも幅広いですが、主に20代から30代前半の教育について

悩みを抱えているお客様も多いです。

 

若手社員の一番の本音は「将来への不安」です。

どのようなキャリアプランやキャリアパスがあるか

会社として整備することも必要です。

そして最近特に思うのがこれらを理解、説明する機会、対話の重要性。

更に理解度の確認。

 

会社としてキャリアプラン、パスを整備していても伝わっていないことも多い。

経験不足がゆえに自分自身を客観的に見れていない部分も多い。

 

だからこそ1on1ミーティングなど現状を把握する、方向性を示すなどの

教育の場も必要。OJTだけじゃなく、OFFJTも組み込むことが若手社員を

育てるコツ。

 

「俺の背中を見て育て」から卒業しよう!