入ってもすぐ辞めちゃうんですよ。
先日、顧問先の社長との会話です。
社員数50名の製造メーカーですが、
人手不足はずっと続いています。
教育体制、労働環境、給与、評価制度などいくつかの
課題はありますが、目下の課題は人の確保。
一定の人員が確保できると既存の社員への負担も減り
離職も改善されます。もちろん、労働環境改善も
同時に進めていく必要があります。
何に投資するかは経営判断ですが、
機械への投資もさることながら人への投資も
改めて見直さなければいけません。
採用にはお金がかかるということが当たり前となってきましたが、
大手企業みたいにバンバン使えないです。
効果的に使いたい、誰しも思うことです。
・採用計画が達成できない、応募者がずっと来ない等、人手が不足している。
・反応は良くないものの、求人広告の出稿先を長い間変えていない等、
求人方法が固定化している。
・求める人材が来ない。
・求人票に何を書いてよいのかわからない等、求人方法に不安がある。
・応募はあるが、すぐ辞めてしまう。
・採用コストに見合っているか疑問。
・採用の方針や方法が自社の求める人材像や現実の応募者を
ふまえたものになっていない。
こういった不安を解消するためのサービスをリリースします。
採用に困る中小企業をなんとかしたいです。
モニター募集します。
ご興味があれば、連絡ください！
冒頭の顧問先様へも新しいサービスで全力でサポートします。
