北出所長のブログ

定期面談を実施しています

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当社では毎月スタッフと面談を実施しています。

 

人事評価制度による目標の進捗、行動確認を行ったり

日々の仕事の内容や課題、要望などを確認することで

今月何をすべきか、今後何に取り組むのかを明確にしています。

 

目標管理については四半期評価を行なっていますので、

7ー9月分の結果が10月初旬には公開され、適切な軌道修正に

つなげています。

 

行動管理を明確にすることで日々の仕事内容、行動に変化が

見られるようになり

数字への意識、スケジュール管理に対する取り組み、

笑顔の実践、チームワークの実践などいい傾向が出ています。

 

会社の目標と部門(チーム)の目標、個人の目標が

リンクすることで部門や個人の取り組みがそのまま

会社の目標に反映されるので情報が共有化されます。

 

今年取り組んだ内容の一つに情報の公開・共有化がありますが

これは効果が表れています。

情報を公開しないと適切な判断ができないし、あいまいな

状態では行動ができません。

行動するためには情報の公開・見える化が必要。

 

まだまだ情報公開・共有できていない部分もありますので

これらは今後の課題。

 

すでに実践しているところも多いと思いますが、

スタッフとの面談は自社の課題が明確になるのでおススメですよ。