プレイングマネジャーは、
部下の育成・指導などを行う「マネジャー」
としての役割と、売上に貢献する現場の
「プレーヤー」としての役割を共に
担うポジションをいいます。
プレイングマネジャーは中小零細企業に
多く、中間管理職とも呼ばれます。
どちらかに専念した方が成果が出やすいのは
間違いないですが、人の配置や不足などで
現実的には、プレイングマネジャーとして
活躍している人をよく目にします。
プレイングマネジャーから色々な悩みを
聴きますが、特に部下育成については、
ほとんどのプレイングマネジャーが何
らかの悩みを持っています。
部下育成。大変だけど、自分を育ててくれた
上司もいる。期待してくれている上司も
いる。
企業なので、売上貢献は大事、そして
将来のための部下育成。そのための
教育制度や人事評価制度、給与制度など。
人事は奥深い。
人事も仕組み化で企業を強くする。
