所属しているBBR勉強会
昨日は東証マザーズに上場したユニフォームネクストさんの新社屋を
見学しての勉強会でした。
勉強会ではいつも胸に突き刺さる言葉があります。
頭ではわかっているつもりでも落とし込めているか、
実践しているかと問うとまだまだできていないことも多いです。
会社には大義名分が必要です。
「社長のために働いて」ではなく、
社員が同じ方向に向いて働くための大義名分。
今の仕事はどう社会に、お客様に役立っているか、
織田信長の天下布武と一緒です。
当社の使命である
「中小、ベンチャー企業を経営・人事・労務の視点で元気にする」
は、企業の根幹である人にフォーカスしています。
働く人が元気になれば、会社も発展する。
そのための仕組み、制度、業務効率化を提案・構築するのが我々の仕事。
結果お客様が成長・発展することが我々の醍醐味。
社員の成長は誰が促してくれるのか？
やっぱり社長が一番考えないといけない。
（もちろん、誰よりも考えていますが）
社長が社員のことを考えた言動・行動で社員も社長についてくる。
会社にいたい理由、会社で働きたい理由、お客様の役に立っているという
実感、頼りにされているという反応、社会に必要だという思い。
すべてが社員が成長するために必要なもの。会社の発展に必要なもの。
仕事の楽しさを教えるのも社長の仕事だ！
もっともっと考え、落としこもう。
